特材公司召開(kāi)第二屆董事會(huì)第二次會(huì)議
2012年8月8日，公司第二屆董事會(huì)第二次會(huì)議在特材公司三樓會(huì)議室召開(kāi)，董事會(huì)全體董事出席了本次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員、公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人等列席了本次會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)劉朝斌主持。
會(huì)上，各位董事就特材公司《2011年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》、《2011年財(cái)務(wù)決算及2012年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《關(guān)于建設(shè)漢中鋅業(yè)安居小區(qū)公租房項(xiàng)目的報(bào)告》及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重大事項(xiàng)等議案進(jìn)行了認(rèn)真的研究和討論，并一致通過(guò)各項(xiàng)工作報(bào)告內(nèi)容。
與會(huì)各位董事一致認(rèn)為，在鋅業(yè)公司及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特材公司經(jīng)營(yíng)層緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全體干群努力工作、忘我奉獻(xiàn)，在精細(xì)化管理、安全環(huán)保、對(duì)標(biāo)管理、項(xiàng)目建設(shè)及試產(chǎn)組織、技改革新、企業(yè)文化建設(shè)等方面均取得了較好的成績(jī)，并順利實(shí)現(xiàn)了盈利，取得的成績(jī)來(lái)之不易。董事會(huì)在指出過(guò)去工作中存在問(wèn)題的同時(shí)，要求特材公司在今后的工作中，要密切結(jié)合企業(yè)實(shí)際，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，齊心協(xié)力，力爭(zhēng)鋅合金項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，不斷提升公司盈利水平。
最后，劉朝斌董事長(zhǎng)講話強(qiáng)調(diào)：2012年下半年及以后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，公司董事會(huì)將圍繞集團(tuán)公司及鋅業(yè)公司的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)精細(xì)化管理，深化對(duì)標(biāo)管理工作，把安全環(huán)保、節(jié)能降耗、技改革新等重點(diǎn)工作抓實(shí)抓好，以加快企業(yè)發(fā)展，提升職工幸福指數(shù)，為實(shí)現(xiàn)“千億有色”這一宏偉目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)上，各位董事就特材公司《2011年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》、《2011年財(cái)務(wù)決算及2012年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《關(guān)于建設(shè)漢中鋅業(yè)安居小區(qū)公租房項(xiàng)目的報(bào)告》及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重大事項(xiàng)等議案進(jìn)行了認(rèn)真的研究和討論，并一致通過(guò)各項(xiàng)工作報(bào)告內(nèi)容。
與會(huì)各位董事一致認(rèn)為，在鋅業(yè)公司及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特材公司經(jīng)營(yíng)層緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全體干群努力工作、忘我奉獻(xiàn)，在精細(xì)化管理、安全環(huán)保、對(duì)標(biāo)管理、項(xiàng)目建設(shè)及試產(chǎn)組織、技改革新、企業(yè)文化建設(shè)等方面均取得了較好的成績(jī)，并順利實(shí)現(xiàn)了盈利，取得的成績(jī)來(lái)之不易。董事會(huì)在指出過(guò)去工作中存在問(wèn)題的同時(shí)，要求特材公司在今后的工作中，要密切結(jié)合企業(yè)實(shí)際，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，齊心協(xié)力，力爭(zhēng)鋅合金項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，不斷提升公司盈利水平。
最后，劉朝斌董事長(zhǎng)講話強(qiáng)調(diào)：2012年下半年及以后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，公司董事會(huì)將圍繞集團(tuán)公司及鋅業(yè)公司的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)精細(xì)化管理，深化對(duì)標(biāo)管理工作，把安全環(huán)保、節(jié)能降耗、技改革新等重點(diǎn)工作抓實(shí)抓好，以加快企業(yè)發(fā)展，提升職工幸福指數(shù)，為實(shí)現(xiàn)“千億有色”這一宏偉目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。